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经销商整天都在找你要东西。
没有一件在清单上。

备件用 WhatsApp 要,保修用邮件谈,「老型号的分解图还有吗?」用电话问。Nodux Fabricantes 给你的品牌一个中心,经销商在里面提需求,你这边只有一个收件箱,装着所有在等你的事。

$99 美元/月起,含 5 个经销商。邀请制。

想法

同一段关系,
两家公司共用。

品牌中心不是一个上传 PDF 的门户。它是一段商业关系,而这段关系到今天为止只活在两个人的脑子里:你知道货卖给了谁,他们知道货从谁那里进,除此之外没人知道。

在这里,这段关系有了自己的位置:谁看得到哪些型号、什么价格、他那台机器配哪本手册、他跟你要了什么、你还欠他什么。同样的内容,柜台两边都看得到。

你这边的痛

四十家企业
天天用邮件 找你要东西。

备件报价、保修、「老型号的分解图还有吗?」「这个零件能用在 24 系列上吗?」。全进同一个邮箱,没有编号,没有状态,也没人说得清哪些已经回过了。

回复:回复:回复:备件咨询 6 条消息 · 4 天
哥斯达黎加经销商你好,我要给一台 TZ-S200 的加热管报价。能给个价格吗?周一 9:14
你你好。能把设备的序列号给我吗?周二 11:40
哥斯达黎加经销商240115-0042周二 16:02
你是 220 V 的。要几件?周三 8:30
哥斯达黎加经销商6 件。分解图能再发我一次吗?我找不到了。周三 15:20
你今天一定把价格和分解图发给你。周四 9:05
……而机器还停着。
同一个问题,问十一次 三月你用邮件发出去的那张分解图,今年还要再发十一次,发给十一家不同的企业。
没人知道你欠着什么 你自己也不知道。今天有多少份报价没回,不把整个邮箱读一遍就说不上来,而等你读完,又多了三份。
完全没有可追溯性 那笔保修是谁批的,什么时候批的?答案在某个人的邮箱里,如果那个人走了,就哪里都找不到。
账号是某个人的 负责对接经销商的人一走,邮件、判断标准和口头约定都跟着走。接替的人面对四十家企业,从零开始。
同一件事报两次价 没有历史记录,六月给那家企业的价格要重新去翻,或者重新算一遍,然后算出个不一样的数。
什么事都知道得太晚 某个系列开始出问题,某个型号要得比别的多,某个人已经等了一周。等你看见,事情已经闹大了。
他那边的痛

而在另一头,
有人在等。

你的经销商机器已经拆开了,客户就在旁边问。要往下走,他需要一个价格、一份授权,或者一张分解图。这三样都在你手里。

于是他写信,然后等。再写一遍。打电话。他不知道邮件有没有到,有没有人在看,还是混在另外四十封里丢了。追着供应商跑变成了他工作的一部分,而这部分最后要你来付账:整天追着你跑的人,不会推荐你。

有什么变化

不是信息不够。
是根本 没有一份清单。

一家中型制造商要对接二十到四十家经销商。哪一边都没办法知道还有什么没办完。

你的网络跟你要的
  • 哥斯达黎加经销商 备件报价 · 220 V 加热管 · TZ-S200 · 6 件 4 天前
  • Balanzas del Norte 申请进入你的中心 · 客户编号 44-1180 3 天前
  • Servicios GT 保修 · 称重传感器 · 序列号 240115-0042 22 小时前
  • Refrigeración Andina 技术咨询 · 换了主板之后校准不了 6 小时前
  • Tecnibásculas 备件订单 · 4 行 · $312 3 小时前
  • Frío Total 申请进入你的中心 · 客户编号 44-2207 刚刚

你品牌的收件箱就是这个样子。企业名和数字都是示例:第一行就是上面那串邮件,同一个请求,现在能一眼看到已经等了四天。

现在

  • 备件订单从 WhatsApp 来,发到某个人的私人号码。
  • 保修在邮件里讨论,一串九封的往来。
  • 每次有人要手册,就再当附件发一遍。
  • 没人知道每台机器装的是哪个固件版本。
  • 经销商不知道是没人回,还是邮件丢了。
  • 负责对接的人一走,整串记录跟着走。

用了 Nodux Fabricantes

  • 一个收件箱,装着经销商提给你的事,等得最久的排在最前面。
  • 每一笔都留下带日期的记录:谁决定的,什么时候决定的。
  • 目录、每家各自的价格和手册,只发布一次。
  • 你知道网络里有多少台机器没更新,一个型号一个型号看得清,不用等他们打电话来。
  • 你的经销商不用问谁就能看到状态。
  • 记录属于那家公司,不属于当时接手的人。
里面有什么

十三个板块。
没有一个是凑数的。

这是你的品牌进来之后看到的。另一边,你的经销商从他的角度看到同样的东西:你的目录配他自己的价格、他的订单、他的保修。

  • 我的目录

    你的型号按系列排,带 SKU。其他一切都建在它上面:手册、备件和价格都挂在这里。
  • 价格表

    按货币分的价目表,给每个经销商指定一份。谁也看不到别人的。
  • 手册

    用户手册、分解图和销售资料。每一份都有自己的版本记录:发布新版不会覆盖旧版。
  • 软件

    固件链接到你自己的网站,带版本说明。二进制文件留在你的服务器上,谁能发布由那里决定。
  • 备件

    你的备件目录带零件号,让他们按编号跟你要货。
  • 订单

    经销商的备件订单,带明细行。走报价流程:你用自己的单号和总价确认。
  • 退换货

    保修申请,带原因、序列号和带日期的记录。批还是驳回是你的事,因为保修是你的。
  • 支持

    技术咨询,每一条在自己的会话里,回过的内容按顺序都在。
  • 培训

    你的课程日历:线下、线上和录播,带报名链接。
  • 认证

    你认证过的经销商技师,带级别和到期日。
  • 装机量

    你的设备装出去多少台,各自跑的是哪个固件版本。不按企业细分。
  • 入驻申请

    谁带着客户编号申请进你的中心,等着你批。这是你第一眼要看的。
  • 经销商

    谁有权限、用哪份价目表、你用哪种语言跟他写信,还有谁登录过。
它哪里不一样

有六件事,
品牌门户 做不到。

六件事都出自同一个地方:Nodux 本来就是你经销商干活的系统。按使用顺序排。

01

分解图从序列号里出来

技师输入面前这台设备的序列号,它的型号、手册和分解图就出来了。不用在两百条的列表里翻。

单独的门户不知道你面前是哪台机器。

02

固件知道谁还没更新

你发布一个版本,就看得到网络里有多少台设备落在后面,一个型号一个型号看。不带名字:给你的是数量,不是谁的名单。但在发通知之前,你知道这事有多大。

门户只管发布,然后等有人进来看。

03

支持有文字留底

技术咨询写下来,型号和序列号已经填好,两边看到的是同一份,顺序一样。

品牌中心的支持页面,写的是电话和上班时间。

04

保修从工单里长出来

技师正在处理这个故障,直接从那里把保修开给你,设备和序列号都是从工单里带过来的。

分开做就要重新输一遍,序列号就是在那里抄错的。

05

真正用掉的备件

你的经销商不用手写清单:清单直接来自修你的机器时真正用掉的东西。而且他按编号跟你要货,不是说「皮带上那个黑色的零件」。

一个购物车不知道什么被用掉了。

06

你的认证出现在签字的地方

你认证了一个技师,他的名字就带着你的品牌出现在签名下面,在终端客户签的那份报告上。

一张 PDF 证书到不了那里。

道理

分解图要放在
工单旁边。

品牌中心给你经销商的是又一个门户:又一个账号、又一个密码、又一个等谁想起来才会打开的标签页。

你的经销商不是访客:他是一家已经排满一天活的维修公司。Nodux 把你的品牌放进他本来就在的地方,这个差别决定了他会不会真的用。

另一边

普通的一个周二,
发生在 你的经销商。

五步里有四步都发生在他本来就开着的工单里,没有一步要他再输一个密码。

  1. 来了一张工单:你的一台机器停在一家超市里。他的技师在手机上打开它。
  2. 设备下面就是你的品牌:手册、这个序列号的分解图和固件,最新版本已经标出来。他当场就下载。
  3. 发现是出厂故障:他就在这张工单里给你开保修。型号、序列号和描述都已经写好。他不用重新输。
  4. 少一个零件:他用同一个邮箱进你的中心,不用另一个密码,按你目录里的编号跟你要货。你在收件箱里看到,用自己的单号和总价确认。
  5. 关掉工单,当着客户的面签报告。签名下面写着这位技师通过了你品牌的认证。

整个过程他一次都没有重新输设备、序列号或故障:分解图和保修都是从他本来就开着的工单里出来的。而整个过程你也没看到他的终端客户是谁:到制造商这里的是设备、序列号和故障,从来不是工单。

怎么开始

四个步骤,其中 两个是我们做。

  1. 1 先聊一聊。 你卖什么、有多少经销商、在哪些国家。从这里就看得出这东西对你有没有用,有时候答案是现在还没有。
  2. 2 上传你的目录。 从 Excel 把型号清单贴进来,立刻就发布了。它是你的,随时改:整份清单重新上传会更新改过的、加进新增的,不会重复。
  3. 3 开你的展示页。 一个带你品牌的公开页面,经销商用你发票上已有的客户编号在那里申请开通。你一个一个批。
  4. 4 经销商进来。 已经在用 Nodux 的,在自己系统里就能看到。没用的,用邮箱进你的中心,不装任何东西,也不用再建一个密码。
套餐

起价 $99 美元/月。
含 5 个经销商。

之后每个活跃经销商 $15,这正好是你拿到的价值:每一家你授权过、而且真的在用的企业。每家放多少用户、你上传多少手册,都不另外算钱。

$99 套餐费,含 5 个经销商
13 个额外经销商,每个 $15
$294 每月合计,网络里 18 家企业

还没接受邀请的和已经撤销的都不算:只算已经在里面、今天能进来的。如果你撤销一个,下个周期就不再计费。

按年付,送两个月:基础费 $990,超出 5 个之后每个经销商 $150,同样 18 家的网络一年就是 $2 940。年付的情况下,年中新增的按剩下的时间当场收费,退出的到续费时才不再计算。

没有台阶

授权第 11 个经销商不会让你升套餐,也不会让账单翻倍:就是加一个。一个惩罚增长的价格,最后会让你谁都不敢授权。

你的经销商不付钱

进来、跟你要备件、开一张保修,对他们都不花钱。想把 Nodux 当成自己维修公司系统的,另外单独订阅,而且如果他是从你的中心来的,那份算你的。

没有捆绑期

按月或按年,取消之后到你已经付掉的期限结束前都还能用。你的目录、你的价格和你的文档都是你的:上传的东西一样都不会被扣住。

不按订单收费,不按保修收费,也不按咨询收费。听着公平,其实是毒药:它给你最希望经销商多做的动作贴上了价签。中心天天有人用才有价值,而一个没人用的中心,谁都不会续费。

没有大企业专用价

$99 每月起,和一家维修公司的套餐一个价位,不会因为你公司大就跳到四位数。这是邀请制:没有购买按钮,因为我们更想先看看你的目录,再跟你收钱。

告诉我们你有多少经销商
决定之前

每个制造商
都会问的。

我的经销商要付钱吗?

不用,也没有小字条款:进来不收钱,放多少用户不收钱,给你下多少订单也不收钱。你买的是中心;他们要不要把 Nodux 当成自己的维修系统用,是他们自己的决定,和你无关。

他们互相看得到吗?

看不到。每个经销商看到的是你的目录、他自己的价格和你的文档。他看不到还有谁被授权、别人要了什么、你给谁定了哪份价目表。而你也看不到他们的终端客户。

我能给每一家定不同的价格吗?

能,而且这是常态:你想建多少份价目表就建多少,再给每家企业指定一份。没有指定价目表的经销商,看到的目录上写着「询价」,直到你给他指定一份。

我必须把固件上传到 Nodux 吗?

不用,我们也不让。固件链接到你自己的网站,始终走 HTTPS。一个被攻破的账号如果能发布二进制文件,那就是会造成物理后果的供应链问题:技师会拿着它去超市里刷机器。文档可以上传;可执行文件不行。

如果一家经销商不做了呢?

你撤销他的权限,他当场失去目录、他的价格和你的文件。他之前的订单和退换记录不会删除:那是两家公司之间发生过什么的凭证。

我的网络怎么进来?要我录四十个邮箱吗?

不用。你的公开展示页有一个表单,每家企业用你发票上已有的客户编号自己登记。你来批。你不说好谁都进不来,你也不用录任何名单。

我的经销商已经用 Nodux 做维修了。他要两个账号吗?

不用。对他来说,你的中心就是他已经在用的系统里的一个模块:你机器的分解图出现在他正在处理的那张工单里,从那里就能给你开保修或提咨询,型号和序列号都已经填好。

通知会用哪种语言发给他?

用你给每个经销商选的那种,在 Nodux 会说的四种语言里:西班牙语、英语、葡萄牙语和简体中文。由你来定,因为你才知道跟谁用什么语言说话,在那家企业那一行上点一下就能改。

如果我要走呢?

你上传的东西一样都不会被扣住:你的目录、你的价格和你的文档都是你的,你要的时候我们还给你。和经销商之间的连接会关掉,你的文档也不再对他们可见。

你生产或代理一个品牌?

Nodux Fabricantes 是邀请制:我们和你一起把目录上传,再邀请头几个经销商。告诉我们你卖什么、卖给多少家。